咬定数控机床产业不放松，坚持不懈地抓下去

     5月10日和8月5日，沧州市委、市政府两位主要领导分别来我市就机床产业进行了专题调研。他们要求泊头咬定数控机床产业不放松，倾全市之力，发展壮大这个产业，力争在较短时间内把泊头打造成为名副其实的机械装备制造业基地，重振老工业基地雄风。不管是从落实上级的要求看，还是从泊头发展的实际看，我们发展数控机床产业都要坚持不懈地抓下去，先发展 “小而专”的企业，在“专精特”上做文章，再发展“大而强”的企业，向大型、高速、精密机床挺进。实现这一目标，需要在座诸位的共同努力。
    首先，要加强对机床产业发展的组织推动。目标明确了，政策出台了，措施制定了，关键是要落实，要干。推动这项工作，市委、市政府要狠抓落实，从现在起每月召开一次机床产业发展调度会，通报有关工作情况，听取各乡镇和有关部门的汇报，及时解决工作中的困难问题。除此之外，还要成立专门的机构，组建专门的班子和队伍。近期，我们将成立机床产业发展领导小组和机床产业办公室，负责完善规划、执行政策、搜集信息、督导检查等工作，真正把发展数控机床牢牢抓在手上。
    其次，各部门、各单位要紧密配合，狠抓项目建设和招商引资。没有合力，什么事也干不好，甚至干不成。工业区和各乡镇要把项目建设、招商引资的重点放到发展数控机床上来。工业区以及各乡镇分配的招商任务，是不是落实了，效果怎么样，大家心里都有数。10月底之前，所有没有出去的县级领导和乡镇都要走出去，出去了但还没有走访完的，也要在10月底之前安排再次出去。对于前期招商掌握的合作意向，各牵头领导和有关乡镇、部门要牢牢盯住不放，加紧跟踪联络，争取落地开花。我们就是要通过全市上下的共同努力，形成一种全民招商的氛围，让全国的机床企业都知道有个泊头，都了解泊头的产业基础和优惠政策，都清楚泊头倾全市之力发展机床产业的决心，让他们有兴趣来泊头参观考察、投资兴业，争取更多更大的项目落户在我们泊头。今年以来，工业区、商务、工信、发改、土地、财政等部门做了大量工作，付出了辛勤努力，工作成效也很明显，这一点市委、市政府是清楚的。但是，发展数控机床决不仅仅是这些相关部门的事情，所有的部门和单位都有责任和义务，各级各部门都要立足各自职责，在发展数控机床上要多想，多干，多服务，为市委、市政府多提宝贵意见，多搜集招商信息。这种例子是有的，前不久，信访局局长赵世林，到上海世博会值班期间去了一趟无锡，他的同学就提供了一条招商信息，回来后，马上告诉了张文汉。且不说这个项目能不能引得来，就是这种心系大局、服务大局的精神就很值得大家学习。所以说，在打造装备制造业基地的问题上，在加快机床产业发展上，各部门不能讲份内份外，只要大家心往一处想，劲往一处使，活往一处干，一定能形成加快发展的强大合力，我们发展机床产业的目标一定能早日实现。
    第三，我们的企业要发挥主体作用。过来，全市广大企业家为泊头的发展不懈努力，做出了重大贡献，特别是去年以来，各位企业家运筹帷幄，锐意创新，经受住了金融危机的严峻考验，积累了许多应对危机、抢抓机遇、加快发展的宝贵经验，为保持全市经济的平稳、较快发展，促进各项社会事业进步做出了突出贡献。要把事业做大，首先要对发展现状和前景有一个全面的了解，不管是从单个企业的发展看，还是从整个铸造产业的发展看，我们的铸造真到了转型升级的一个重要关口。去年国际金融危机对我市的传统铸造产业造成的是什么影响，70%以上的铸造企业停产限产，其实这就是预警信号。今年出去招商的同志们，都听到外地客商在反映，我们的铸件质量太差，很多铸件只能用于机床样机的生产，一旦实现量产，我们的产品就无法进入人家的门槛。这是为什么，就因为我们泊头的很多铸造产品，已经被贴上了质次价低的标签，这严重损害到泊头铸造的声誉，对泊头铸造产业的发展将造成致命的打击。这些问题，应该引起我们的深刻反思，如果再不调、再不转、再不改，我们的铸造业就有可能在激烈的市场竞争中被淘汰，我们的千年铸造历史的声誉、“中国铸造之乡”的品牌也将成为历史，这将是我们泊头人的耻辱。在座的各位企业家，做为泊头人的精英，我们有责任改变这种状况。
    当前，我们正面临这样一个机遇，我国的一线城市为确保完成节能减排任务，都在限制铸造产业的发展，许多城市的铸造企业需要外迁，一些大型机床企业的铸造分厂或车间撤销，机床铸件需要搞外协，这对我们泊头来讲，对于我们发展机床产业来讲，是一个千载难逢的机遇。我们的铸造要调整产业结构，转变发展方式，就要抢抓这个机遇。那么怎么抢抓？我想办法无外乎三条：一是提升铸造产品的质量水平。机床铸件占机床总重量的80-90%，也就是说，铸件的质量直接影响到机床整机的质量。如果我们的铸件质量达不到要求，我们谈发展数控机床，就是一句空话。铸件质量不过硬，甚至不过关，原因是多方面的，既有工艺、设备落后的问题，也有人才、技术短缺的问题，因此，为提高铸造产业的整体技术水平，必须从设备、工艺、人才引进等方面下功夫，要舍得加大投入，引进先进的熔炼设备、检测设备，不断改进生产工艺，要舍得花钱引进技术人才、管理人才，稳定产品质量，提升产品档次，重塑产业形象。二是扩大企业单体规模。目前，我市铸造量具产业存在群体规模较大、单体规模较小的问题，其中，一些检验量具产品占了多数，向大理石平台等一些精密量具产品，也是能提供很好的技术支持的。能够为机床企业配套的铸造企业，最大的年产量不过1万吨，但大型机床企业寻找铸件供应合作伙伴，肯定要找有实力、有规模的企业。因此，我们的铸造企业一定要在保证质量的前提下，努力提高生产能力，扩大生产规模。我们要从为机床企业提供优质、稳定的铸件产品做起，由单纯提供铸件毛坯，逐步向提供粗加工、精加工以及集成、总成发展，直到组装、生产数控机床整机，最后搞出终端产品。三是合作方式要灵活。发展机床产业，我们的铸造企业要与国内外的机床厂家进行多种形式的合作，方式一定要灵活，对方需要什么形式的合作，我们就提供什么形式的合作，无论是贴牌生产、联合注资，还是引进人才、供应配件都是行之有效的合作方式。当然，最重要的合作方式，还是与大企业联合组织整机生产。我们的铸造产品，绝大多数是中间产品或半成品，由于形不成完整的产业链条，利润空间很小，效益较差，很大一部分利润被我们的下游企业，通过终端产品拿走了。要改变这一现状，就要大力发展整机，生产自己的最终产品，换取更大的利润。在组织整机生产特别是发展数控机床上，我们的政策很优惠，希望大家认真研究，尽快行动起来。另外，提醒大家，不要怕与大企业、大集团合作，要敢于找大公司、结大伙伴，因为许多大公司、大集团也在急于寻找机制灵活、实力雄厚的合作伙伴。比如，最近我们接待的云南CY集团和昆机的老总就明确表示，他们有意在北方寻找合作伙伴，但前提必须是民营企业，目的是通过加强与民营企业的合作来完善资本结构。在座的各位企业家，大多与国内知名机床厂家有业务往来，希望大家在寻求合作、引进项目上发挥主体作用，积极与合作企业进行沟通联络，密切关注各机床厂家的投资动向，积极捕捉有价值的线索和信息。对于有价值的合作意向和投资信息，需要各乡镇、部门配合的，要全力扶持、一路绿灯，需要市委、政府领导协调的我们义不容辞，需要我和谢市长出面的，随叫随到，让我们共同努力，把我市的数控机床产业做大，把泊头的机械装备制造业做强，把泊头的事情做好。