1998年王娟出任泊头市伟成工量具有限公司副经理,随之与公司领导班子,开展了大刀阔斧的改革,很快扭转了我公司当时的亏损局面。
公司三年一小步,五年一大步,资产总值、净资产、营业收入、利润总额、上交税金等均有大幅度增长。目前企业营业收入达到1.9亿余元,年上交各类税金近2000万元。
王娟认真履行社会责任,积极投身社会公益事业。在汶川、玉树地震,和舟曲泥石流等灾害发生后,在王娟的带领下,伟成量具先后捐助善款百万余元。另外企业还深入开展了“捐资助学”,
推出了“1021”助学工程,其主旨是用连续10年时间,对考入二本以上大学院校的贫困学生每生资助2万元(每年5000元),实现扶助100名贫困生的目标。
王娟提出“做优质量具,永远追求一流品质”的企业理念,在创新实践中形成了“目标管理体系”、“预算审计体系”、“ISO9000质量管理考评体系”、“员工学习、培训、绩效考评”、“品牌建设”等五大体系为支撑的独具个性的企业管理框架和管理模式,使企业管理不断向精细深化的方向发展。
王娟同志尤其推崇“当今时代已是品牌时代”,“企业的竞争实质是品牌的竞争”的理念,着眼于长远,实施品牌战略,按照“内求产品质量升级,外求品牌诉求提升”的思路,成功打造出了“伟成
铸铁平台”和“伟成
焊接平台”等系列产品。
王娟作为中共党员,政治思想坚定,坚决拥护、执行并贯彻党的大政大政方针,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想统领企业发展,认真践行科学发展观。在企业管理过程中,王娟尤其重视优化领导班子结构和素养,建立了科学合理的法人治理结构和现代企业制度,依法合法经营,为推动和影响当地经济发展做出了突出贡献。王娟秉承“小企业是个体的,大企业是社会”的办企理念,用“关心职工生活,解决职工困难,保障职工福利,用爱心回馈回社会,用行动繁荣经济”的做事原则,精细谋划企业发展,认真践行企业社会责任和义务。多年来,公司不断健全职工福利设施,并制定《帮危扶困实施细则》、《员工家事帮扶管理办法》等相关制度,将员工“婚丧嫁娶”、“子女就学”、“生日祝福”等全部纳入进了公司帮扶范围之内,切实承担起了对困难职工实施帮扶的职责。每年的福利支出达百万余元。
公司认真履行劳动合同,建立、健全劳动用工制度和工资报酬制度,依法为职工交纳各项社会保险(“四险一金”),维护企业职工的各项合法权益。自2007年以来,职工工资每年增幅都在20%以上,在河北省同行业中处于中上等水平。