改革是现代企制度的催生剂

    以1978年十一届三中全会为标志的中国改革开放，历经30寒暑，已步入“而立之年”。30年的改革开放见证了中华民族的崛起，今天的中国，无论从观念更新上、体制转换上、经济结构上、经济规模上，还是人们的生活水平上，都发生了深刻的、耐人寻味的变化。
    我国诸多的中小型企业，无疑是更实实在在地感受到了这一变化，他们是30年改革开放的参与者和受益者。伟成量具公司就是其中之一。
    伟成量具30年的改革历程，可以说经历了“三步曲”。第一阶段，是1978年至1984的头六年，是由计划经济下的国营企业迈向广阔市场的第一步。在计划经济体制下，当时的国营企业产品由国家各级商业公司统购包销，只管生产，不问市场。是“计划经济指导下的市场经济”的新体制，拆掉了“统购包销”的桥，把企业推向了市场前沿。改革使企业焕发了新的活力，这一阶段三井销售收入从131万元增长到3000万元，利润从—9万元增长到510万元。
    第二阶段，是1985至1997年的中间12年。这一段改革的重要标志是企业承包。企业承包无疑是对调动经营者和员工积极性起到巨大的刺激作用，但经营者急功近利的短期行为又使企业发展的根基受到伤害。至1997年，伟成的销售收入又调回到2200万元，出现了150万元的亏损。这让我们看到，改革之路并非一帆风顺。
    1997年秋，在伟成量具处于积重难返的关键时刻，在他的带领下，伟成量具拉开了第三阶段改革的序幕。这一阶段阶段改革的重要标志是2000年以股份制为基础的“伟成工量具有限公司”的成立——这表明，伟成量具已完成了从国营体制到现代化企业制度的嬗变，这也是伟成第二次创业的开始。经过近十年的经营，现代企业的经营体制构架已经形成，“打造一流产品，做一品人，永远追求一流品质”的企业理念已经确立，独具特色的伟成企业文化已经成为伟成的无形资产，“品牌战略”的实施，使“划线平台”、“偏摆仪”等产品，成为热销产品，市场遍及京、津、冀、鲁、豫等十余省区。目前，伟成量具年销售收入已近亿元，利润连续四年过千万，成为当地有名的“明星企业”。
    改革未有穷期，“而立”当立新志。目前，伟成量具正沐浴十七届三中全会东风，我们期望伟成量具在新的征程上不断传来新的佳音。