伟成量具向管理要效益

     一个企业要取得良好的发展，光有先进的设备和雄厚的资金是不行的，管理方面同样重要，同样不能缺失。我公司制定了严格的规章制度，公司各项工作，均有专人进行控制。
    目前，我公司采用先进的系统，该系统的应用涉及到了设计、工艺、销售、生产制造、ERP管理、生产调度等多个部门，都有相应的业务关联，这套程序支持各部门人员在不进入系统的情况下对系统中文档的查询。在数据管理方面，建立集中的中集知识管理库，使文档的查询、获取和归类更方便，促进企业知识的管理和共享，方便协同工作。而且根据中集自身知识分类的特点，建立起自己的知识分类体系，同时为知识库的建立搭建了基础框架，方便知识的积累、维护和查询。
    在产品工艺设计管理方面，通过板块工艺，推行工艺标准化和制造标准化，提高制造质量，降低制造成本；板块工艺和套料数据为板块对各分厂的考核提供依据，更科学的考核将促进各车间努力降低成本；建立板块工艺和各车间工艺的数据共享平台，提供标箱工艺设计效率和研发水平；通过工艺审批流程，加强工艺审签、变更过程管理，确保电子数据状态管理的严谨性。
    通过，近几年的模块化管理，公司一跃成为我市焊接平板平台大型生产企业，产品不仅远销国内大中城市，还远销到国外，为我国的工业化进程的发展提供了优质的量具产品。