伟成量具铸铁实验平台公司是一家专业从事精密量具生产与研发的专业化企业,我公司始终加强实用技术型人才的培养,我们的具体做法是:
一是积极开展能力培训,提高工人基本技能。培训坚持以市场为导向,以满足公司的发展、创业需求,提高公司技术改进能力、以及新产品的开发能力为目的,内容包括实用技术、服务技能、经营理念等知识的培训。培训渠道主要有职业技术教育补贴培训、劳动保障部门开展的“阳光工程”义务培训、专业技术人员的技术咨询和指导和学历教育培训,以及其他方式的帮带培训,有效地促进了实用人才能力素质的提高。
二是不断选树典型,通过扩大宣传提高优秀人才的知名度和影响力。几年来,通过基层推荐,我们挖掘和发现了一批在技术创新过程中涌现出的优秀实用人才典型,拍摄了《群星谱》、《星火燃希望》等优秀实用人才典型事迹宣传片,举办了“虎年春来早”优秀实用人才表彰晚会等,编印并发放了优秀实用人才典型事迹宣传册,不断宣传他们的典型事迹,发挥好典型引路的作用。
三是加强管理服务,用政策引导农村实用人才干事创业发挥作用。06年,就出台了优秀农村实用人才选拔管理办法,对选拔上来的30余名优秀人才实行了档案管理,并明确了帮扶、激励、优惠措施,鼓励各类人才参与经济活动,支持他们开展科技项目承包、技术开发、技术培训等活动;每年的农村经济工作会议都对优秀农村实用人才进行奖励,连续开展了“十佳行业标兵”和“优秀实用人才五十强”评选,30余名优秀人才收到了表彰;实施“一车间一名大学生”工程,严格按有关要求选聘优秀大学毕业生到车间任职,进一步改善公司实用人才队伍结构。一系列的培养、吸引、宣传、实用、考核、激励政策,引导着公司实用人才充分发挥模范带头作用,发展现代企业,有效地推进了公司各项公司建设的进程。
尽快建设一支数量充足、结构合理、素质过硬的公司实用人才队伍,让他们既激情迸发又活力四射,能动而胜任地担当起公司建设的主体角色,是调整公司产业结构、推进公司产业化进程、增加职工收入的基本前提,是解决公司发展的问题关键所在。目前,虽然我公司已经涌现出一批实用人才,他们在加快经济发展中产生了积极作用,但是在实用人才的培训、选拔和管理中仍然存在一些不可忽视的问题,还有更多的实用人才的潜质并没被挖掘出来。