河北精密铸铁公司完善制度，细化流程，规范公权运行阳光透明

     我公司所谓的“三议一行一监督”机制，就是公司重大决策、重大项目安排和大额度资金使用等涉及职工切身利益的重要事项，要按照公司党组织提议、公司“两委”商议、公司代会决议、公司领导班子执行的程序决策实施，并接受职工监督委员会全程监督。公司党组织提议：就是对公司重大事务，由公司党组织广泛收集党员和职工的意见建议，认真梳理、汇总出需要解决的问题，召开公司党组织会议进行酝酿，提出交“两委”会商议的初步意见。公司“两委”商议：就是公司党组织成员对村党组织提出的议题进行广泛讨论，并认真充实完善，形成提交职工代会决议的初步意见或方案。公司代会决议：开会讨论公司事务重要事项，由“两委”负责人就相关议题进行阐述，提出初步意见，职工代表根据职工的意愿进行充分讨论，最后采取举手或投票表决的方式形成决议。公司决策层执行：就是公司委会负责组织职工组成执行小组，具体实施公司职代会通过的决议事项，并明确责任分工、目标要求和完成时限，在执行中随时将议办过程和结果向党组织和村代会报告，并通过村务公开栏等形式进行公开，接受群众监督。公司监会监督：职工监督委员会是整合公司纪检监督小组、公司事务公开监督小组、集党务、公司事务、财务监督为一身的监督主体，依托公司事务公开、民主评议和质询等有效载体，对“三议一行”实施全方位监督。
    在做法上，重点抓了三个环节：一是突出重点，建强两支队伍。一方面建强公司干部队伍。按照“一好双强”型公司基层干部选拔标准，拓宽选人渠道，采取两推一选、公推直选等方式，重点从技术能手、专业负责人、大中专毕业生中选拔优秀人才担任基层干部，让他们在推行“三议一行一监督”机制中发挥主导作用。目前，公司基层干部中“一好双强”型村干部达50多人，占20%。另一方面建强职工代表队伍。。为深入落实“三议一行一监督”机制，我公司建立健全了“党员联系群众”、“职工代表联系户”、“民主监督”、“基层干部培训”等制度，制作了《泊头伟成量具“三议一行一监督”机制流程图》，使“三议一行一监督”机制更加科学、规范。我公司把推行“三议一行一监督”机制纳入公司党风廉政建设工作整体部署，列为各级党组织书记年终述职的重要内容，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。为了强化督导力度，对相对落后的村重点指导、强力帮促，尽快提高水平。同时，实行目标管理，严格考核奖惩，确保“三议一行一监督”机制落到实处。
    通过这项制度的实施，公司的各项制度得到了有效的完善，公司的重大项目，实施起来有了更好的保障。我公司铸铁平台车间的扩建工程，就是通过广泛征求职工的意见，提出了很多的合理化建议，使工程进度，得到的有效的保证。